工程造價控制中應注意什么？
瀏覽次數(shù)： 766 發(fā)布日期： 2021-10-27 16:16:32
返回列表工程造價控制對于我們做工程的來說，是一個重要的階段，因為它處于項目的開始階段，假如這個階段做好，工程造價就會起到事半功倍的效果。那么，我們在工程造價控制中應注意什么？
組織設計應體現(xiàn)降低工程成本的措施，選擇經(jīng)濟合理的施工方案。比如在基礎施工階段，土方機械的合理選擇與配合，基坑的支護方案，井點的設置都對工程造價有很大的影響。
每個項目都要建立以項目經(jīng)理為組長的質量保證體系，每個工序都要配備專職或兼職的質量檢查員，對整個施工過程的質量進行有效的監(jiān)督和控制，質量管理要有章可循，落實到人。
材料成本占項目總成本的60-70%，是項目成本控制的重點內容。加強物資預算-計劃-采購-簽訂-接收-使用-監(jiān)督-回收的責任制。
由于勞動力來源不同，技術水平差異較大，從現(xiàn)場施工作業(yè)的環(huán)節(jié)開始，就控制施工質量，減少浪費，縮短工期，降低成本和施工成本。
以上就是工程造價控制中應注意什么。我們在做項目的時候，前期的工程造價控制一定要合理規(guī)劃，不然后期項目會因為種種原因很難進行。
YH
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